ホープスが新テンプレート提供開始、ERPと連携し詳細分析を実現

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    画像:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000099426.html)より

    製造業における原価管理の課題解決に向けて、株式会社ホープスが画期的な新サービスを開始した。7月1日より提供を開始する「品目別実際原価管理テンプレート」は、ERPとのデータ連携により、これまで以上に詳細な原価分析を可能にする。製造プロセスの各工程におけるコストを科目レベルで追跡し、製品ごとの原価を正確に把握できるという。

    目次

    原価管理の新たな地平を切り開く革新的機能

    新テンプレートは、製造業の原価管理に革新をもたらす多彩な機能を備えている。その中核となるのが、3段階での発生費用配賦システムである。

    原価を「負担部門」「製造部門」「製品」の順に配賦することで、間接費を適切な基準で各部門や製品に振り分けることが可能となる。さらに、管理したい費目を4階層まで設定できるため、従来よりも詳細な分析が実現する。

    標準原価との差異分析で効率化の糸口を発見

    本テンプレートのもう一つの特徴は、品目別に実際原価と標準原価を比較分析できる点である。同一品目でも工場間や工程間の原価差異を細かく分析することが可能だ。

    このような詳細な分析により、原価改善が必要な品目や工場、作業工程を特定し、具体的な改善策を導き出すことができる。製造業各社にとって、生産性向上と競争力強化につながる重要なツールとなるだろう。

    高度な原価計算とシミュレーション機能

    新テンプレートは、製造業特有の複雑な原価計算にも対応している。連産品や副産物を考慮した原価計算、平均法を用いた原価計算など、多様なニーズに応える機能を搭載した。

    さらに注目すべきは、配賦基準を変更したシミュレーション機能である。様々な角度から原価計算を行い、製品の粗利率を多面的に分析することが可能となる。この機能により、経営判断の精度向上が期待できる。

    経営管理機能の充実で意思決定を支援

    本テンプレートは単なる原価計算ツールにとどまらず、総合的な経営管理機能も備えている。月次単位での情報管理に加え、予算や見込み、実績の登録も可能だ。

    品目ごとの経年比較や予算実績管理、標準原価と実績原価の比較、さらにはシミュレーションによるKPI管理まで、幅広い経営管理ニーズに対応する。実績の可視化にとどまらない、戦略的な経営判断を支援するツールとして期待される。

    ダッシュボードで情報を視覚化 報告業務の効率化も

    新テンプレートの魅力は、使いやすさにも表れている。ERPのデータと連携した品目別原価情報を、目的に応じてダッシュボードで可視化・分析できる機能を搭載した。

    標準機能に加え、個別カスタマイズも可能なため、企業独自のニーズに柔軟に対応できる。直感的なデザインにより、ユーザーは容易にテンプレートを理解し操作できるという。

    内製化支援で持続的な業務改善を実現

    ホープスは、テンプレート提供後のサポートにも力を入れている。導入後、ユーザー自身が追加レポートを作成できるよう、内製化の取り組みを支援するという。

    この取り組みにより、企業は外部依存を減らしつつ、継続的な業務改善を行うことが可能となる。長期的な視点で、企業の競争力強化につながる取り組みといえるだろう。

    製造業の競争力強化に貢献する包括的サービス

    ホープスは、テンプレート提供にとどまらず、導入に向けた包括的なサービスを提供している。導入前のPoC(実証実験)やFit&Gap分析から、導入後の保守、内製化支援まで、一貫したサポートを行う。

    製造業各社の業務実態に合わせた品目別原価算出ロジックの検討や、社内システムとのデータ連携など、個別のカスタマイズにも対応する。企業の競争力強化に向けた、きめ細かなサポート体制が整っているといえるだろう。

    製造業の未来を拓く原価管理の新たな挑戦

    ホープスが提供を開始する品目別実際原価管理テンプレートは、製造業の原価管理に新たな可能性をもたらす。ERPとの連携による詳細な分析、柔軟なシミュレーション機能、使いやすいダッシュボードなど、多彩な機能が製造業の競争力強化を支援する。

    原価管理の高度化は、製造業にとって避けて通れない課題である。本テンプレートの導入により、企業は生産性向上と利益率改善の両立を図ることができるだろう。製造業の未来を切り拓く新たなツールとして、その普及が期待される。

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